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北京線上會議關鍵看你怎么高效的組織起來
來源:www.ornamentalcn.com  |  發布時間:2022年05月11日 返回列表
線上會議關鍵看你怎么高效的組織起來,疫情的發展,使得我們的工作生活方式乃至商業模式隨之變化,許多線下會議也都轉為了線上,諸如騰訊會議等線上會議軟件的用戶呈幾何倍數增長。
在許多公司,線上會議通常是領導 者非常擔心的事情之一,甚至很多公司的領導 者聽到最多的就是“線上會議沒什么用”。
因此,我們有必要去了解如何規劃、開展一場有效的線上會議,并且合理地計劃、組織,以及跟進會議。
1. 帶著目標去規劃。要提前通知團隊成員開會事項。正確的目標會讓規劃過程更順利,因為參會者能對將要討論的內容有真切的期望,并可以進行相應的規劃。
2. 精簡參會人員。要明智地利用員工的時間,參會者名單越短越好。
3. 制定合理的議程。每次會議都應該準備一份議程,而且要正確合理。研究表明,僅有議程并不會改變任何人對會議有效性的看法,重要的是議程內容是否合理,以及會議是否按照議程舉行。
4. 提前10分鐘開啟會議通道。善用會前時間有助于提升團隊關系。線下會議中,關系的建立可能是因為參會者能一起從工位走到會議室,也可能是因為他們提前到會議室聊天。而在線上,如果你準時開始會議,就無形中剝奪了團隊的社交時間。所以提前10分鐘開啟會議通道,并告知團隊可以隨時進入。在這10分鐘,你還可以問一些問題,鼓勵參會者分享現實經歷。
隨著會議的進行,一定要保證討論不要離題,并堅持執行計劃好的時間分配,并且在結束會議的時候要進行總結,另外要按時或提前結束會議,但不要立即關閉會議通道。
另外,會后一定要發送會議記錄,或者讓人們知道如果錯過了會議,可以在哪里觀看或收聽回放。你也可以向團隊成員詢問會議反饋,這樣可以幫助你根據他們的喜好做出調整,以此改善下一次會議。
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